今年以来，学院围绕“法治与改革年”主题，以“三严三实”精神扎实推进依法治校和教育教学综合改革，将各项深化改革依法治校举措落到实处。

为全面深化学院教育教学综合改革，不断提高依法治校水平，成立了明升体育_明升体育app|官网平台深化改革依法治校领导小组和5个专项工作组。领导小组由学院党委书记和院长任组长，其他院领导和党委委员都是领导小组成员。各专项工作组分别为：学院“十三五”规划编制工作组，学院章程制定工作组，绩效考评体系和激励机制、分配制度改革工作组，学科与专业布局调整、重点学科建设工作组，推进管理重心下移工作组，各专项工作组由相关院领导任组长和相关职能部门主要负责人任副组长。领导小组和各专项工作组成立以后，多次召开专题会议，深入研究深化教育教学综合改革、推进依法治校的工作思路和措施，扎实推进各项工作。

科学编制“十三五”规划。“十三五”规划编制工作自启动以来，学院“十三五”规划编制工作组对“十二五”规划执行情况进行全面总结，通过广泛深入调查研究，吃透高等教育政策法规，认真分析学院发展面临的机遇与挑战，进一步厘清学院发展存在的问题与差距，在此基础上提出“十三五”发展的基本思路，明确了建设特色鲜明、国内知名的高质量应用型本科院校的目标、路径和步骤。目前，学院“十三五”规划编制工作进展顺利。

积极推进学院章程建设。制定高校章程是促进学院完善治理结构、建设现代大学制度的重要契机。按照《高等学校章程制定暂行办法》的要求，学院章程制定工作组围绕章程建设早谋划、早启动，先后开展了资料收集、政策学习、调查研究等工作，深入把握高校章程的内涵和意义，在综合分析资料、充分尊重办学实际的基础上拟制章程文本。目前，学院章程文本草案已基本形成，相关工作正积极推进。

深化治理体系改革。为有效激发教职工队伍的积极性和创造性，根据国家事业单位改革相关规定，学院绩效考评体系和激励机制、分配制度改革工作组深入研究相关规定，积极开展调研，通过把部门考核和个人考核有机结合、把考核评价与收入分配、激励约束有机结合的办法，设计相对科学合理的考核指标体系和标准，发挥考评的导向作用，积极推进人事分配制度改革。为激发系（部）发展活力，学院推进管理重心下移工作组围绕推进院系两级管理体制改革深入进行二级学院管理体制调研，通过优化资源配置、明晰院系两级责权，扩大系（部）自主管理的范围，增强系（部）发展各项事业的自主权和积极性，激发系（部）发展活力。

深化学科建设改革。针对学院学科布局和发展的现状，未来学科建设发展、本科专业布局的需要，学院学科与专业布局调整、重点学科建设工作组深入调研，按照“强化优势、彰显特色、鼓励交叉、重在绩效”的学科建设和专业发展思路，拟采取有效措施整合全院资源，构建符合学院现状和有利于学院特色发展的学科群，优先发展防震减灾特色优势学科，实施重点发展学科建设项目，全面提升学院学科建设发展水平，并对未来学院本科专业布局提供有力的学科支撑。目前，学科与专业布局优化、重点学科建设工作正在积极推进。