4月14日，学院第三届教学督导聘任仪式暨2016年第一次工作会议召开。副院长刘春平出席会议，教务处、人事处相关负责人参加会议。会议由教务处负责人姜纪沂主持。

会上，人事处处长丰继林宣读了第三届教学督导组聘任通知，与会领导为督导组组长和成员颁发了聘书。教务处负责人简要介绍了学院当前阶段教学工作的重点，指出国家全面推进创新创业教育改革工作对学院的教学质量监控与评价体系提出了新的更高的要求，教育教学改革工作面临新的任务和新的挑战，教学工作要围绕提升学生创新、创业和自主学习能力，提高教学水平和人才培养质量的目标，进一步明确教学工作思路，继续加强专业内涵和教学基本建设，推进创新创业人才培养方案修订、创新创业教育资源建设、教学方法和考核方式改革、协同育人实践基地建设、综合实验教学中心建设等工作，逐步健全“校-系（部）-教研室”三级质量保障体系及相关制度，确保人才培养质量稳步提升。

刘春平副院长在讲话中充分肯定了第二届教学督导组的工作，并对第三届教学督导组的工作提出明确要求：一是要不断加强学习。督导是教学质量监控的重要环节，每个督导员不但要深入教学一线准确了解和掌握教学质量状况并作深度分析、准确评价外，而且要不断学习和了解国家、学院对教学工作的新政策和新要求。二是督导工作要全面，不留死角。要宏观和微观相结合，既要督导教学管理部门和教学教辅单位，又要督导教务工作者和教师个体。督导工作不仅是跟班听课，还要明升体育_明升体育app|官网平台地参加教学单位、管理部门的主要教学活动和会议，并提出建议。三是要做到稳步督导、步步为营，提高督导工作质量。督导组要科学合理制定督导工作计划，按计划稳步推进督导工作。把前期督导作为后期督导工作的基础，后期督导稳固前期督导成果，实行跟踪督导、回头督导，扎实推进督导工作。通过准确发现问题、中肯评价问题、合理提出建议、先进和前瞻的教学理念提高督导工作质量。四是要做到典型督导、精准发力。督导工作要抓典型深入督导，重点是“促先进，督后进”，使有限的督导资源在教学质量监控中产生更大的效益。五是要做到“大胆授权、谨慎用权”。教学督导组对学校的教学管理制度、教学管理部门和教辅单位以及管理者、教师教学具有评价权，评价权以督导小组集体意见和评价报告为准，对状况分析、存在问题、评价意见和整改建议要有反馈机制，牢牢把住教学质量关，充分发挥督导工作的效能。相关部门（单位）要积极配合教学督导工作，为教学督导工作提供必要的保障条件。